*立凈凈水器月利潤是多少？

貧民窟嗎

凈水器*有好有壞。
至于要多少錢？每個品牌都不一樣。我所見的*商，一年存活率50%，2年存活率20%。3年估計只有10%了。
壞處就是你*比較大，一次性拿貨比較多，并可能被約束不能自由選擇其他品牌。
當(dāng)你的銷量不佳或者想退貨時，通常廠家會找出很多理由拒絕。這樣你要慢慢消化庫存，那個過程非常痛苦?；蛘咴诎胪?，廠家說你的銷售不如意，他立即在你旁邊重找一家。
類似這樣的事多如牛毛！經(jīng)銷商的痛苦只有做過的人才知。沒有一千萬個理由，不要做*。
選擇一個品質(zhì)好的，又能給你區(qū)域的凈水器，你可以隨著市場需求調(diào)整。也不用壓貨。
300%的利潤，這是零售，批發(fā)在%100左右。

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愛仕達(dá)愛妃

凈水器**要注意以下幾點： 1.看公司的實力規(guī)模如何，品牌是否夠硬 2.看公司是否有批件，能夠符合國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的要求 3.看公司有沒有核心技術(shù)，能否確保售后有保障，不然后續(xù)售后時間慢，效率低 4.看公司具體的價格和扶持政策，一般能達(dá)到300%

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王雨晴kkk

*立凈凈水器月利潤是200%。建議您先了解一下目前凈水器行業(yè)的兩大技術(shù)：1、反滲透。2、超濾。反滲透是目前全球公認(rèn)的*安全、*科學(xué)的水處理技術(shù)，通過反滲透膜出來的水基本是純水，就是只有水分子，所以是*安全的，故反滲透機又叫做純水機。

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雪白雙峰

長沙立凈環(huán)保科技有限公司(立凈凈水器)是一家專業(yè)生產(chǎn)長效節(jié)能節(jié)水凈水器研發(fā)與銷售的凈水器十廠家，至于*金額是10萬到20萬左右。

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剎那間的風(fēng)華

、是否真正適合自己
　　選擇廠家合作就跟選擇對象一樣，不僅要認(rèn)清對象還應(yīng)該認(rèn)清自己。自己本身的主客觀因素只有自己才清楚，時間、經(jīng)驗、精力、*、渠道、人力資源甚至于性格愛好等等方方面面的所短、所長，一定要自我分析，所以在選擇廠家的時候盡量做到揚自己所長避自己所短，并且取廠家所長補自己所短。
　　第二、當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展環(huán)境
　　當(dāng)?shù)氐恼w消費水平是在*凈水器之前首要考慮的問題，這也是任何*需要遵循的一般規(guī)律。你對市場的消費能力有了大致的了解就能更好的判斷你應(yīng)該選擇什么樣的品牌合作，比如當(dāng)?shù)厥袌鱿M能力一般選擇進(jìn)口品牌的話，就有可能會因為價格的高昂導(dǎo)致銷路窄，但像北上廣等地區(qū)就沒有這種問題。
　　第三、廠家給到的扶持政策
　　廠家給予的支持對于一個剛剛從外行進(jìn)入的*商而言尤為重要，廠家的資源優(yōu)勢、市場信息量、市場操作經(jīng)驗和能力，總比你的單打獨斗來得更顯規(guī)?；⑾到y(tǒng)化和直接有效。
　　第四、選擇具備一定規(guī)模的廠家
　　為什么要選擇具備一定規(guī)模的廠家呢?其一、廠家的規(guī)模是生產(chǎn)力的一個象征;其二、規(guī)模代表了品牌實力;其三、廠家能在競爭激烈的市場中發(fā)展良好證明具備更多的市場經(jīng)驗，同樣這樣也能更好的幫助*商們做好市場，我們都知道背靠大樹好乘涼的道理。
　　第五、考察產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)
　　產(chǎn)品的質(zhì)量決定了你做好市場后能否持續(xù)獲利的一個重要條件，不少*商辛辛苦苦做好市場，隨著產(chǎn)品的銷量增加的同時也把自己逼到了懸崖上了，因為產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的問題，口碑越做越差。
想你這個牌子需要20萬左右

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矮牛

一般的話月利潤幾萬到幾十萬不等，立凈凈水器是香港立凈實業(yè)集團旗下的高端凈水品牌，集團主營三項業(yè)務(wù):家用凈水器、污水處理、農(nóng)村飲水改造，擁有多個規(guī)模龐大的研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，目前，有數(shù)千萬家庭和單位客戶正在使用立凈產(chǎn)品，香港立凈實業(yè)2002年在大陸設(shè)立生產(chǎn)基地，并注冊了長沙立凈環(huán)?？萍加邢薰?，專門針對中國大陸市場的銷售與研發(fā)生產(chǎn)。 立凈凈水器是目前市場上功能良的凈水器品牌，對去除水中有害物效果顯著，立凈凈水器過濾掉了水中有害物質(zhì)及重金屬等，既保證了人體健康又阻擋了有害物質(zhì)的侵襲，質(zhì)量好、價格合理受到了市場的廣泛歡迎。

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你是不是太少了

立凈凈水器一直專注于生活飲用水終端凈水器的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用。是一家集科學(xué)技術(shù)研究，超濾膜、家庭凈水器制造、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)環(huán)保企業(yè),針對凈水器以社會對水資源應(yīng)用需求,公司在2004年并與多個機構(gòu)與大學(xué)鐘對超濾膜技術(shù)展了深度研發(fā)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,擁有國際領(lǐng)先的超濾膜凈水器制造技術(shù)及研發(fā)能力,也是凈水行業(yè)家專業(yè)凈化飲用水的凈水器廠家.*費在 1萬元~10萬元，月利潤肯定會有80%

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棕櫚科

是前期一般都是不*的，后面的利潤是*的百分之300.
立凈凈水器*支持：

1.區(qū)域保護(hù)：公司為了保護(hù)經(jīng)銷商的利益，以區(qū)域經(jīng)銷授權(quán)作為公司的區(qū)域市場政策，公司以經(jīng)銷協(xié)議的*承諾不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二經(jīng)銷商。同時，公司設(shè)置嚴(yán)厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策，保護(hù)區(qū)域經(jīng)銷經(jīng)銷的權(quán)利。

2.價格政策：針對公司系列產(chǎn)品，制定極具競爭力的供貨價格及指導(dǎo)零售價格體系，保障各級經(jīng)銷商的利潤空間。公司持續(xù)強化產(chǎn)品質(zhì)量和形象，增強產(chǎn)品的終端競爭力，堅持高性價比的產(chǎn)品價格策略，向經(jīng)銷商持續(xù)提供市場的強大產(chǎn)品，增強經(jīng)銷商在區(qū)域市場的競爭力。

3.廣告支持：公司對經(jīng)銷商大力度的廣告投放費用支持，支持經(jīng)銷商啟動所轄區(qū)域市場。公司為經(jīng)銷商提供常規(guī)廣告物料的設(shè)計模板，包括電視廣告片、戶外廣告牌設(shè)計模板、報紙廣告模板，公交站臺廣告模板等等。

4.銷售激勵：公司設(shè)置強有力的銷售返利政策，以激勵經(jīng)銷商全力投入市場，達(dá)成更高的銷售目標(biāo)。公司的銷售返利政策，并及時返利兌現(xiàn)。

5.區(qū)域化運作支持： 立凈成功構(gòu)建了一套區(qū)域市場運作思路，創(chuàng)新建立了一套適于凈水器的渠道模式，并總結(jié)形成一套形之有效的整合傳播方案。經(jīng)銷商在此整合的市場運作思路的指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膮^(qū)域性特點，成功啟動區(qū)域市場。

6.團隊化幫扶支持：立凈對重點的區(qū)域市場派出營銷團隊進(jìn)行實地市場協(xié)助。協(xié)助*主要以實地市場調(diào)查、人員培訓(xùn)、方案輔導(dǎo)、管理平臺搭建、渠道網(wǎng)點布局謀劃、推廣促銷活動策劃等等。

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風(fēng)動工具

我現(xiàn)在就做的凈水器長沙望城區(qū)域*，現(xiàn)在我的月利潤幾十萬，這*主要是立凈凈水器集團的扶持政策好，給我省去了一大筆開銷，比如產(chǎn)品宣傳、價格、銷售等各方面都有支持，同時也解決了我的后顧之憂

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zxs374823

目前大陸大部分地區(qū)凈水器市場處于空白階段，在商與經(jīng)銷商的大力推動下，凈水器講引入各家各戶成為家用電器必不可缺的生活用品.
答：*元老的開辦一家形象專賣店主要以零售為主，然后針對豪華小區(qū),公園,繁華地段或人群量多的地方做戶外促銷活動與推廣工作.
第二走傳統(tǒng)的渠道，針對縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體店銷售衛(wèi)浴,潔具,太陽能,五金,水暖,保健產(chǎn)品,空調(diào),冰箱等家電產(chǎn)品或建材合作，成為當(dāng)?shù)貐^(qū)市場金天泉分銷商.
第三承接工程為主，針對新的樓盤,小區(qū),別墅,工廠,學(xué)校,醫(yī)院,大型酒店等合作，配置大型的凈水設(shè)備或家用凈水產(chǎn)品等.
答：凈水器屬于不太成熟的行業(yè)，老百姓對于凈水器產(chǎn)品缺乏認(rèn)知，對于凈水器價格更是模糊不清.凈水器屬于高利潤行業(yè)，針對廠家為商制造的毛利潤大概處于80%-90%不等，然后商針對線下的經(jīng)銷商之間存在的利潤比例一般處于30%-50%.
答：如果開凈水器店，純粹以零售為主，守株待兔等候客戶主動購買.一個月能夠贏得的銷量都只能出售大概30-50臺.在凈水器行業(yè)來講，做合適的經(jīng)營模式就是以傳統(tǒng)的渠道為主，成功的機遇才算更大.凈水器月銷量才算可觀,豐厚，一般都能達(dá)到200-500不等.對于以工程為主，月銷量就無法預(yù)算和衡量.一般承接普通一個工程，*起碼都是好幾十臺的銷量.

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