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會(huì)場(chǎng)布置策劃書(shū)怎么寫(xiě)

冒昧地問(wèn)一下,會(huì)場(chǎng)布置策劃書(shū)怎么寫(xiě)

  • 提問(wèn)者:享寶來(lái)了
  • 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州市
  • 瀏覽次數(shù):2264
  • 提問(wèn)時(shí)間:2015-05-05 05:00:00

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  • 1、了解需求:特別是自己做主創(chuàng)的活動(dòng),一定要事先了解同學(xué)的需求,包括是否對(duì)此有興趣、希望以怎樣的活動(dòng)形式開(kāi)展等,必要時(shí)還可以針對(duì)性的做調(diào)研工作。

    2、策劃先行:策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提;策劃書(shū)應(yīng)該包括活動(dòng)的總體規(guī)劃、活動(dòng)實(shí)施各階段的具體安排、活動(dòng)的收尾總結(jié)工作的安排、活動(dòng)的應(yīng)急方案等各項(xiàng)內(nèi)容,目的就是通過(guò)這份策劃書(shū)的制定使得活動(dòng)能夠讓任何一個(gè)有一定責(zé)任心的人、只要按照策劃書(shū)執(zhí)行就能夠比較好的完成該項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。

    3、獲得支持:獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情,任何一個(gè)活動(dòng)必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動(dòng)的審批、監(jiān)管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動(dòng)能夠大放異彩,而他們的阻撓則會(huì)讓你的心血付諸東流,所以必須盡可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。

    4、組建團(tuán)隊(duì):組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;

    5、經(jīng)費(fèi)來(lái)源:如果沒(méi)有足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),可以尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,當(dāng)然這個(gè)工作主要由公關(guān)部承擔(dān),但是各個(gè)部門(mén)仍應(yīng)該盡量配合好公關(guān)部工作,必要時(shí)應(yīng)該由活動(dòng)的主創(chuàng)人員與公關(guān)部詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的細(xì)節(jié)甚至參與洽談,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過(guò)分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!

    6、整合資源:資源可以分為人力、物力和財(cái)力;所謂財(cái)力就是上面所說(shuō)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,所謂人力就是指活動(dòng)的策劃組織團(tuán)隊(duì)和活動(dòng)的具體執(zhí)行、參與者,所謂物力包括場(chǎng)地、設(shè)備、道具等。整合資源的意思就是,你要將現(xiàn)有的所有人力物力財(cái)力恰到好處的分配給活動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目,是活動(dòng)能夠順利地得到運(yùn)作。

    7、進(jìn)行宣傳:調(diào)足參與者的胃口,可以玩懸念,也可以獎(jiǎng)勵(lì)刺激,比如,講座有講座單、現(xiàn)場(chǎng)有*、參與有禮品等等。當(dāng)然,這也不只是廣告、海報(bào)、橫幅等的職責(zé),更應(yīng)該發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行“面?zhèn)鳌?,可能大家都沒(méi)有嘗試過(guò)這么做,但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播*。

    8、現(xiàn)場(chǎng)指揮:現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心/總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,他的任務(wù)包括:在活動(dòng)舉行前,事先擬定一份現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施細(xì)則,提前幾天發(fā)給各個(gè)工作人員,同時(shí)說(shuō)明他們的職責(zé);另外,對(duì)工作人員分組,分別確定組長(zhǎng)進(jìn)行負(fù)責(zé);制定好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置工作的具體流程,確定各工作的完成時(shí)間并嚴(yán)格執(zhí)行。

    9、加強(qiáng)溝通:活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的*。比如手機(jī)短信,紙條或手勢(shì)。注意,在某些室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所(例如,報(bào)告廳、部分教室)手機(jī)信號(hào)很差,所以必要時(shí)還是應(yīng)該使用原始的紙條或者手勢(shì),實(shí)在迫不得已還可以通過(guò)傳話的*——當(dāng)然應(yīng)該避免影響現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的進(jìn)行。

    10、特別提醒:要事先安排好領(lǐng)掌的(托兒),即制造氣氛的人員要特別安排好,對(duì)于各種可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)的情況也應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)急方案。另外,應(yīng)該特別注意禮儀,在迎、送參與活動(dòng)的高層人物(領(lǐng)導(dǎo))時(shí)千萬(wàn)謹(jǐn)慎,不要失去任何禮節(jié);

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  • 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。 二、 活動(dòng)背景 : 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等*進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo) 四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源, 五、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分,六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié) 八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

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